DIAGMA CONSULTING | ACHATS

DIAGMA renforce son expertise Supply Chain en se dotant d’une practice « Achats ».

DIAGMA utilise le vecteur des Achats pour améliorer largement le maillon amont de la Supply Chain des entreprises: la relation avec les fournisseurs.

 

Les Achats, chaînon à haut potentiel de la Supply Chain

Dans un monde où réactivité et agilité sont essentielles, Achats et Supply Chain ne peuvent aborder l’un sans l’autre des objectifs de croissance rentable, de diminution des coûts d’obtention des services et produits ou de délais de mise sur le marché. Ce mécanisme d’optimisation conjointe avec les fournisseurs permet d’améliorer largement les performances de « l’entreprise étendue ».

La méthode EPICO

L’objectif est de générer des économies de l’ordre de 20% sur ce maillon amont de la Supply Chain. Simplifier et mettre en place des processus rigoureux et clairs, Rationaliser fournisseurs et références, Optimiser avec les fournisseurs restant, permet d’engendrer ces économies durables.

Les consultants DIAGMA disposent d’EPICO, un outil de diagnostic spécialement mis au point pour évaluer Performance, Organisation, Outils, Processus du département Achats de l’Entreprise. In fine, la maturité Achats.

Fort de ce diagnostic préalable, DIAGMA met au point avec l’entreprise un plan d’action et garantit des résultats probants sur la durée.
 
L’expertise DIAGMA en conseil Achats s’inscrit dans une obligation de résultats pour :
  • Réduire le budget Achat ;
  • Réduire le BFR en maîtrisant mieux et en réduisant les délais du panel fournisseur restant ;
  • Optimiser les relations fournisseurs par l’établissement d’une démarche collaborative ;
  • Bien identifier les besoins et suivre, grâce à des indicateurs clés, la performance opérationnelle.
 
Les experts DIAGMA ont plusieurs années d’expérience opérationnelle des Achats en Entreprise (B2B, Luxe, Cosmétiques, e-Commerce, PGC…)

DIAGMA intervient dans le conseil en Achats des entreprises Manufacturières ou de Négoce.