Quelles évolutions des métiers de la Supply Chain en 2009 ?

DIAGMA Human Resources répond aux interrogations des Supply Chain Managers et des DRH

Quels changements pour les fonctions Supply Chain ? Quels sont les profils recrutés par les entreprises ? Quels sont les modes de rémunération pour les cadres Supply Chain ? Quelle est la politique de formation Supply Chain des entreprises ?

Telles sont les questions auxquelles Olivier DUBOUIS et Jean-Philippe de VILLARET, Directeurs du Pôle Recrutement & Formation du cabinet de conseil Supply Chain DIAGMA, répondent en présentant les résultats détaillés de l’enquête réalisée au premier trimestre 2009 sur les évolutions actuelles et futures des métiers de la Supply Chain, auprès d’une cinquantaine d’entreprises des secteurs de l’industrie, des produits de grande consommation, de la distribution et des services.

Elle s’est fixé comme principal objectif d’identifier les évolutions majeures de chaque métier et de chaque fonction de la Supply Chain, dans un contexte économique marqué par une pression de plus en plus importante sur la performance et la qualité de service et par l’obligation de maîtrise des coûts et de réduction des stocks.

Chaque personne interrogée s’est exprimée sur 4 thèmes majeurs :
- l’évolution des fonctions (aspects quantitatifs et qualitatifs);
- les compétences recherchées et le recrutement;
- les rémunérations;
- la formation.
Les principales fonctions étudiées ont été les suivantes :
- Direction : Directeur Supply Chain;
- Pilotage et Optimisation des Flux : Prévisionnistes; Planificateurs; Approvisionneurs ;
- Opérations : Directeur de Site, Responsable Entrepôt ; Responsable Transport.
- Projets : Chef de Projet.

L’enquête menée auprès d’une cinquantaine d’entreprises (PME / filiales grands groupes / grands groupes) montre à quels impératifs les fonctions de la Supply Chain doivent désormais faire face :
- Elle détaille les différences notables dans la politique de recrutement des profils de candidats selon la taille des entreprises;
- Elle montre de quelle façon et dans quelle proportion le « marché » du recrutement est impacté par la conjoncture économique actuelle;
- Elle dresse un portrait de l’échelle des rémunérations;
- Elle permet de caractériser chaque fonction selon son périmètre et les compétences reliées;
- Elle met en avant l’évolution des compétences techniques, de management et de communication.

Pour demander l’étude, cliquez ici.