La performance de votre Supply Chain passe d’abord par les hommes

Pour DIAGMA, une Supply Chain performante dépend de 2 facteurs-clés de réussite :

• Une organisation optimisée des processus et des fonctions Supply Chain, permettant tant au niveau technique et fonctionnel que managériale, la baisse des stocks et l’amélioration du service client.

• Une implication totale des équipes Supply Chain capables :

► de comprendre les principaux enjeux de la réorganisation de la Supply Chain ;
► d’apprécier l’impact des améliorations proposées sur l’ensemble des fonctions de la  Supply Chain ;
► de mesurer la portée des décisions stratégiques sur les clients finaux de l’entreprise ;
► de participer activement aux propositions d’amélioration ;
► d’obtenir l’adhésion en interne comme en externe des clients et les fournisseurs ;
► de mobiliser les compétences techniques adéquates ;
► de maîtriser rapidement l’apport de nouvelles technologies ;
► de parler un «  langage commun «  Supply Chain.

Pour accompagner les entreprises dans leur projet de réorganisation Supply Chain, DIAGMA  Human Resources, le pôle Ressources Humaines de DIAGMA, propose 2 prestations principales : le recrutement (par approche directe) et la formation.