Melhore o desempenho do seu centro de distribuição

Terceirizado ou administrado internamente, o centro de distribuição é uma ferramenta de produção em si. Ele deve ser administrado como tal, pois ele contribui muito ao desempenho da Supply Chain. Seu desempenho depende de fatores internos e externos nos quais é, muitas vezes, possível atuar.

Como aumentar o desempenho de um centro de distribuição com Diagma ?

DIAGMA baseia sua abordagem na identificação rápida das fontes de melhoramento do desempenho de acordo com três eixos:

  • produtividade das operações;

  • confiabilidade da qualidade de serviço;

  • segurança das pessoas e dos bens.
 
A abordagem DIAGMA associa:
  • contribuição de especialistas:
    • os fatores internos e externos de desempenho;
    • comparativos de desempenho para incitar à ação;
    • as boas práticas das operações do centro de distribuição (processo de recebimento, armazenagem, preparação de pedido, de expedição, inventários, métodos de trabalho);
    • as boas práticas em ruptura (mutualização logística, externalização);
    • os esquemas de implantação eficazes;
    • as soluções de automatização de preparação de pedido;
    • a pilotagem (promoção, painéis de bordo) e a administração das equipes logísticas.  
 
  • mobilização dos atores logísticos sobre a co-construção de modos operacionais e a avaliação dos desafios;

  • apreciação das competências existentes em relação àquelas requeridas;

  • avaliação dos limites ligados aos sistemas de informação (WMS, WCS, ERP).
 
DIAGMA ajuda a estruturar as prioridades de ação em projetos tangíveis e acompanha a implementação em seis eixos diferentes:
  • ajuda à concepção de um centro de distribuição flexível e evolutivo de acordo com os planos de desenvolvimento;

  • assistência à reformulação dos processos e da organização detalhada;
     
  • formação em ação para a atividade de gestão do centro de distribuição;

  • assistência para a escolha e a implementação de soluções WMS, WCS (BID);

  • assistência para a escolha e a implementação dos equipamentos de transferência automática e armazenagem (BID);

  • assistência para a escolha de prestadores logísticos em caso de externalização e ajuda à implementação e à pilotagem das transferências (BID).

 

ROI [Retornos sobre Investimentos] de menos de 24 meses para soluções de maior desempenho e inovadoras.