Melhore o desempenho da sua supply chain

A Supply Chain na sua íntegra é uma ferramenta de criação de valor ainda subestimado/insuspeito para muitas empresas industriais e de distribuição. A procura por um equilíbrio permanente entre custos de funcionamento, prazos e qualidade de serviço ao cliente, estoques, é um desafio continuamente renovado de acordo com as evoluções da estratégia e do ambiente da empresa.

Como levar a cabo os projetos de melhoramento do desempenho com Diagma?

DIAGMA baseia sua abordagem na identificação rápida das fontes de melhoramento associando:

  • contribuição de especialistas para identificar as fontes de não qualidade na Supply Chain: realizar análises pertinentes, coletar fatos tangíveis que permitam destacar o/os elo(s) os mais aperfeiçoáveis (compra/abastecimento, fabricação, distribuição) da Supply Chain;

  • promoção da geração coletiva de ideias com os agentes da Supply Chain na empresa para desenvolver a adesão à necessidade de mudar;

  • verificação detalhada das boas práticas de Supply Chain Management numa lógica de co-construção para destacar os ganhos operacionais com os atores internos;

  • destaque sobre as prioridades de ação em função dos desafios para a Diretoria Geral.

O roteiro resultante, estruturado em subprojetos, serve à pilotagem da obtenção dos benefícios que DIAGMA acompanha de acordo com vários tipos de valor agregado:
  • suporte à pilotagem para os chefes de projeto;

  • contribuição de especialistas/método para a condução das ações de implementação;

  • coaching de equipe projeto e de chefe de projeto;

  • facilitação da mudança pela detecção dos obstáculos e a proposta de contramedidas adaptadas ao contexto da empresa;

  • formação às boas práticas (gestão da demanda e da planificação, gestão dos estoques, lean manufacturing, gestão de armazém/mutualização).