Otimize seus estoques e a entrega dos serviços

Otimizar os estoques, que eles sejam de distribuição, de matérias/componentes ou de peças avulsas quer dizer tanto reequilibrá-los entre as diversas referências que os compõem quanto reduzi-los. Considerar a taxa de serviço desejada é então indissociável.

Como otimizar conjuntamente estoques e serviço cliente com a Diagma?

DIAGMA adapta sua abordagem aos tipos de supply chain existentes nos seus clientes (Make-to-Stock, Assemble-to-Order, Make-to-Order, Maintenance Repair & Overhaul) e identifica as subproblemáticas de otimização dos estoques a serem tratados.

 

As ações a serem tomadas, em seguida, em colaboração com os gestores de estoque do cliente, são:

  • avaliar a taxa de serviço e os estoques existentes (quantidade, valor, cobertura por família ABC, obsolescência) e analisar as práticas de gestão dos estoques existentes (regras de re-aprovisionamento, parâmetros de dimensionamento).

  • dimensionar, com os softwares específicos da DIAGMA, os estoques alvos em função das boas práticas (estoques de segurança em função da incerteza da demanda, quantidades econômicas de re-aprovisionamento, estoques de antecipação de acordo com a sazonalidade da demanda) e hipóteses de taxa de serviço definidas com o cliente.

  • fazer com que as equipes do cliente entendam os parâmetros que impactam sobre o nível dos estoques e estabelecer a curva de evolução a curto e médio prazo dos estoques, uma vez as novas práticas implementadas.


DIAGMA realiza formações específicas sobre a gestão dos estoques para assegurar o objetivo final e o caráter sustentável dos resultados.
Por que melhorar somente o estoque quando podemos também melhorar o serviço?