Reduza sua NCG com uma supply chain eficiente

A Supply Chain, do início até o fim, é uma alavanca de melhoramento da NCG, pois seu desempenho impacta diretamente e conjuntamente sobre os estoques, os créditos de clientes e os pagamentos aos fornecedores.

Como reduzir a NCG com a Diagma?

DIAGMA adapta sua abordagem a três ambições clássicas das empresas industriais e de distribuição:

  • reduzir a NCG em situação de crise (“Stop the cash bleeding”);

  • reduzir a NCG a 3/6/9 meses;
     
  • otimizar duravelmente a NCG com as boas práticas implantadas no funcionamento operacional.

A DIAGMA apóia-se sobre equipes conjuntas, misturando seus consultores e parceiros do cliente, e oferece:

  • sua perícia sobre os mecanismos de constituição dos diversos componentes da NCG (estoques, créditos de cliente e pagamentos de fornecedores), sobre as interações entre esses componentes e sobre as alavancas que fazem progredir as boas práticas de gestão operacional, o aumento da competência profissional, o estado de espírito e a cultura financeira da Supply Chain;

  • sua capacidade de ação para evidenciar as boas alavancas e os desafios desenvolvendo a inteligência coletiva das equipes operacionais (planificadores, gestores de estoque, gestor ADV, ... etc.) e de gestão;

  • seu know-how de gestão/pilotagem de projeto e de facilitação da mudança para conseguir a redução efetiva da NCG no contexto de cada cliente.
 
 
Acionar a Supply Chain para reduzir os capitais utilizados e mobilizar conjuntamente as Finanças e as Operações.